Tu marca, tu producto o servicio tienen un factor diferencial, una propuesta única de valor que te diferencia de la competencia y por el cual te eligen y te compran.
Umbral de Calidad asociado a niveles óptimos de cumplimiento de ciertos criterios de calidad y como estos deben cuidarse ya que definen tu marca y hacen que tu propuesta sea diferente a tu competencia.
Como los debe ayudar su sistema de gestión ERP, administrando los componentes que determinan el umbral de calidad, ejemplos para tomar acción ya mismo:
✔️ Stock en las distintas tiendas y centro de distribución
✔️ Identificación, ubicación y rápido acceso en depósito
✔️ Definir el stock mínimo, máximo, ideal, punto de reposición y plazo de reposición
✔️ Determinar el stock físico disponible, stock físico menos reservado por asignado
✔️ Preveer la sobre demanda en fechas especiales
✔️ Proveedores debidamente calificado por cumplimientos de calidad, entregas y precios
✔️ Listas de precios de compra actualizadas
✔️ Presupuesto de compras anual y por mes
✔️ Pedidos internos de requerimiento
✔️ Circuito de órdenes de compra en base a requerimientos y/o punto de reposición
✔️ Control de requerimientos pendientes
✔️ Control de ordenes de compra demoradas
En conclusión determinar procesos e información en tu ERP para cuidar cada componente de umbral de calidad de tu negocio, es cuidar tu marca
Buenas ventas
